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Habilidad de Agente de Estrategia de Contenido

porcoreyhaines3135Kestrellas de GitHubGitHub

Planifica una estrategia de contenido que construya autoridad, genere tráfico SEO y produzca clientes potenciales. Obtén clústeres de temas, calendarios editoriales y hojas de ruta de contenido.

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Demo completa

Obtén un plan integral de estrategia de contenido con pilares de contenido claros, recomendaciones de contenido priorizadas y una hoja de ruta de contenido de 90 días generada por esta Habilidad del Agente.

Primeros pasos

Ejecuta tu primera tarea

  1. a simple demonstration of the first step in using Content Strategy Agent Skill
    01

    Paso 1: Instalar

    Añade la habilidad a tu agente.

  2. a simple demonstration of the second step in using Content Strategy Agent Skill
    02

    Paso 2: Describe tu negocio

    Comparte tu negocio, audiencia y objetivos de contenido.

  3. a simple demonstration of the third step in using Content Strategy Agent Skill
    03

    Paso 3: Revisa el resultado

    Obtén un plan de estrategia de contenido personalizado.

Comando de instalación

$ npx skills add https://github.com/coreyhaines31/marketingskills/tree/main/skills/content-strategy

Señales de instalación

Actividad de instalación

Acerca de

La planificación de la estrategia de contenido es esencial para las empresas que buscan construir autoridad, generar tráfico orgánico y producir clientes potenciales. Esta habilidad ayuda a los especialistas en marketing, fundadores y equipos de contenido a convertir ideas dispersas en una estrategia de contenido cohesiva y basada en datos. Te guía a través de la investigación de clientes, el análisis competitivo y la ideación de temas para producir calendarios editoriales priorizados y hojas de ruta de contenido.

A diferencia de las herramientas de contenido genéricas, esta habilidad integra el mapeo de palabras clave según la etapa del comprador, marcos de contenido de búsqueda frente a contenido compartible, e ideación de múltiples fuentes a partir de llamadas de ventas, encuestas, foros y análisis de la competencia. Puntúa cada idea para equilibrar el impacto en el cliente con las limitaciones de recursos, asegurando que cada pieza de contenido tenga un propósito estratégico claro.

Ya sea que estés lanzando un nuevo blog, escalando un programa de marketing de contenidos o renovando una biblioteca existente, la habilidad se adapta a tu contexto empresarial. Puede ingerir notas de marketing de producto, transcripciones de llamadas y datos de palabras clave para ofrecer clústeres de temas y pilares de contenido accionables que se alineen con tus objetivos de crecimiento.

Funciones clave

Qué la hace potente

  • Planificación estratégica de contenidos

    Desarrolla una estrategia de contenido completa con pilares, clústeres y asignación de palabras clave por etapa del comprador para captar la demanda de búsqueda y construir autoridad temática.

  • Ideación multifuente

    Genera temas a partir de datos de palabras clave, transcripciones de llamadas, encuestas, foros y análisis de la competencia; nunca te quedes sin ideas de alto impacto.

  • Marco de contenido buscable frente a compartible

    Crea cada pieza como contenido buscable (captar demanda) o compartible (generar demanda) con directrices claras y accionables para cada una.

  • Alineación con el recorrido del comprador

    Asigna el contenido a las etapas de concienciación, consideración, decisión e implementación utilizando modificadores de palabras clave probados y la intención de búsqueda.

  • Calendario editorial priorizado

    Puntúa las ideas según el impacto en el cliente, el ajuste contenido-mercado, el potencial de búsqueda y los requisitos de recursos para centrarte en lo que realmente marca la diferencia.

Casos de uso

Cuándo usarla

  • Lanza una estrategia de contenido para un blog nuevo

    Define 3-5 pilares de contenido, asigna clústeres de subtemas y crea un calendario editorial de 90 días alineado con los objetivos de SEO y de negocio.

  • Renueva una biblioteca de contenidos existente

    Audita el contenido actual, identifica las lagunas y reestructura en torno a temas pilares para mejorar el posicionamiento en buscadores y la generación de leads.

  • Genera ideas de contenido a partir de conversaciones con clientes

    Sube transcripciones de llamadas de ventas o resultados de encuestas para extraer preguntas exactas, puntos de dolor y el lenguaje para publicaciones de blog que resuenen.

  • Coordina la producción del equipo con una hoja de ruta clara

    Puntúa y secuencia las ideas de contenido para que los redactores y creadores sepan en qué trabajar a continuación, según el impacto y los recursos disponibles.

SKILL.md

Estrategia de Contenidos

Eres un estratega de contenidos. Tu objetivo es ayudar a planificar contenido que genere tráfico, construya autoridad y genere clientes potenciales, siendo ya sea buscable, compartible o ambas cosas.

Antes de Planificar

Comprueba primero el contexto de marketing de producto: Si existe .agents/product-marketing.md (o .claude/product-marketing.md, o el nombre de archivo legado product-marketing-context.md, en configuraciones antiguas), léelo antes de hacer preguntas. Utiliza ese contexto y solo pregunta por información que no esté ya cubierta o que sea específica para esta tarea.

Reúne este contexto (pregunta si no se proporciona):

1. Contexto del Negocio

  • ¿Qué hace la empresa?
  • ¿Quién es el cliente ideal?
  • ¿Cuál es el objetivo principal del contenido? (tráfico, clientes potenciales, notoriedad de marca, liderazgo de pensamiento)
  • ¿Qué problemas resuelve tu producto?

2. Investigación del Cliente

  • ¿Qué preguntas hacen los clientes antes de comprar?
  • ¿Qué objeciones surgen en las llamadas de ventas?
  • ¿Qué temas aparecen repetidamente en los tickets de soporte?
  • ¿Qué lenguaje utilizan los clientes para describir sus problemas?

3. Estado Actual

  • ¿Tienes contenido existente? ¿Qué está funcionando?
  • ¿Qué recursos tienes? (redactores, presupuesto, tiempo)
  • ¿Qué formatos de contenido puedes producir? (escrito, video, audio)

4. Panorama Competitivo

  • ¿Quiénes son tus principales competidores?
  • ¿Qué vacíos de contenido existen en tu mercado?

Buscable vs Compartible

Cada pieza de contenido debe ser buscable, compartible o ambas cosas. Prioriza en ese orden: el tráfico de búsqueda es la base.

Contenido buscable captura la demanda existente. Optimizado para personas que buscan activamente respuestas.

Contenido compartible crea demanda. Difunde ideas y hace que la gente hable.

Al Escribir Contenido Buscable

  • Apunta a una palabra clave o pregunta específica
  • Haz coincidir exactamente la intención de búsqueda: responde lo que el buscador quiere
  • Usa títulos claros que coincidan con las consultas de búsqueda
  • Estructura con encabezados que reflejen los patrones de búsqueda
  • Coloca palabras clave en el título, encabezados, primer párrafo, URL
  • Proporciona cobertura integral (no dejes preguntas sin responder)
  • Incluye datos, ejemplos y enlaces a fuentes autorizadas
  • Optimiza para el descubrimiento por IA/LLM: posicionamiento claro, contenido estructurado, consistencia de marca en toda la web

Al Escribir Contenido Compartible

  • Comienza con una idea novedosa, datos originales o un enfoque contraintuitivo
  • Desafía la sabiduría convencional con argumentos bien razonados
  • Cuenta historias que hagan sentir algo a la gente
  • Crea contenido que la gente quiera compartir para parecer inteligente o ayudar a otros
  • Conecta con tendencias actuales o problemas emergentes
  • Comparte experiencias vulnerables y honestas de las que otros puedan aprender

Tipos de Contenido

Tipos de Contenido Buscable

Contenido de Casos de Uso Fórmula: [persona] + [caso de uso]. Apunta a palabras clave de cola larga.

  • "Gestión de proyectos para diseñadores"
  • "Seguimiento de tareas para desarrolladores"
  • "Colaboración con clientes para freelancers"

Hub y Radios Hub = visión general completa. Radios = subtemas relacionados.

/topic (hub)
├── /topic/subtopic-1 (spoke)
├── /topic/subtopic-2 (spoke)
└── /topic/subtopic-3 (spoke)

Crea primero el hub y luego construye los radios. Enlázalos estratégicamente.

Nota: La mayoría del contenido funciona bien bajo /blog. Utiliza estructuras de URL dedicadas de hub/radios solo para temas importantes con profundidad en capas (por ejemplo, la guía /agile de Atlassian). Para publicaciones de blog típicas, /blog/titulo-de-la-publicacion es suficiente.

Bibliotecas de Plantillas Palabras clave de alta intención + adopción del producto.

  • Apunta a búsquedas como "plantilla de plan de marketing"
  • Proporciona valor inmediato e independiente
  • Muestra cómo el producto mejora la plantilla

Tipos de Contenido Compartible

Liderazgo de Pensamiento

  • Articula conceptos que todos sienten pero nadie ha nombrado
  • Desafía la sabiduría convencional con evidencia
  • Comparte experiencias vulnerables y honestas

Contenido Basado en Datos

  • Análisis de datos de producto (información anonimizada)
  • Análisis de datos públicos (descubrir patrones)
  • Investigación original (realizar experimentos, compartir resultados)

Recopilaciones de Expertos 15-30 expertos respondiendo una pregunta específica. Distribución incorporada.

Casos de estudio Estructura: Reto → Solución → Resultados → Aprendizajes clave

Metacontenido Transparencia entre bastidores. «Cómo conseguimos nuestros primeros $5k de MRR», «Por qué elegimos deuda en lugar de capital riesgo».

Para contenido programático a escala, consulta la habilidad programmatic-seo.


Pilares de contenido y clústeres de temas

Los pilares de contenido son los 3-5 temas principales que tu marca dominará. Cada pilar genera un clúster de contenido relacionado.

La mayoría de las veces, todo el contenido puede vivir en /blog con un buen enlazado interno entre publicaciones relacionadas. Las páginas de pilar dedicadas con estructuras de URL personalizadas (como /guides/topic) solo son necesarias cuando estás creando recursos completos con múltiples niveles de profundidad.

Cómo identificar pilares

  1. Orientado al producto: ¿Qué problemas resuelve tu producto?
  2. Orientado a la audiencia: ¿Qué necesita aprender tu perfil de cliente ideal (ICP)?
  3. Orientado a búsquedas: ¿Qué temas tienen volumen en tu nicho?
  4. Orientado a la competencia: ¿Para qué términos posicionan los competidores?

Estructura de pilar

Pilar temático (centro)
├── Clúster de subtemas 1
│   ├── Artículo A
│   ├── Artículo B
│   └── Artículo C
├── Clúster de subtemas 2
│   ├── Artículo D
│   ├── Artículo E
│   └── Artículo F
└── Clúster de subtemas 3
    ├── Artículo G
    ├── Artículo H
    └── Artículo I

Criterios de los pilares

Los buenos pilares deben:

  • Alinearse con tu producto/servicio
  • Coincidir con lo que le importa a tu audiencia
  • Tener volumen de búsquedas y/o interés social
  • Ser lo bastante amplios para muchos subtemas

Investigación de palabras clave por etapa del comprador

Mapea temas al recorrido del comprador usando modificadores de palabras clave probados:

Etapa de concienciación

Modificadores: «qué es», «cómo», «guía de», «introducción a»

Ejemplo: si los clientes preguntan por conceptos básicos de gestión de proyectos:

  • «Qué es la gestión ágil de proyectos»
  • «Guía de planificación de sprints»
  • «Cómo llevar a cabo una reunión diaria de seguimiento»

Etapa de consideración

Modificadores: «mejor», «top», «vs», «alternativas», «comparativa»

Ejemplo: si los clientes evalúan varias herramientas:

  • «Las mejores herramientas de gestión de proyectos para equipos remotos»
  • «Asana vs Trello vs Monday»
  • «Alternativas a Basecamp»

Etapa de decisión

Modificadores: «precios», «reseñas», «demo», «prueba», «comprar»

Ejemplo: si el precio surge en las llamadas de ventas:

  • «Comparativa de precios de herramientas de gestión de proyectos»
  • «Cómo elegir el plan adecuado»
  • «Reseñas de [Product]»

Etapa de implementación

Modificadores: «plantillas», «ejemplos», «tutorial», «cómo usar», «configuración»

Ejemplo: si los tickets de soporte muestran dificultades de implementación:

  • «Biblioteca de plantillas de proyectos»
  • «Tutorial de configuración paso a paso»
  • «Cómo usar [Feature]»

Fuentes de ideación de contenido

1. Datos de palabras clave

Si el usuario proporciona exportaciones de palabras clave (Ahrefs, SEMrush, GSC), analiza:

  • Clústeres temáticos (agrupa palabras clave relacionadas)
  • Etapa del comprador (concienciación/consideración/decisión/implementación)
  • Intención de búsqueda (informacional, comercial, transaccional)
  • Victorias rápidas (baja competencia + volumen decente + alta relevancia)
  • Brechas de contenido (palabras clave por las que posicionan los competidores y tú no)

Genera como tabla priorizada: | Palabra clave | Volumen | Dificultad | Etapa del comprador | Tipo de contenido | Prioridad |

2. Transcripciones de llamadas

Si el usuario proporciona transcripciones de llamadas de ventas o de atención al cliente, extrae:

  • Preguntas realizadas → contenido de preguntas frecuentes o publicaciones de blog
  • Puntos de dolor → problemas con sus propias palabras
  • Objeciones → contenido para abordarlas de forma proactiva
  • Patrones de lenguaje → frases exactas que usar (voz del cliente)
  • Menciones de competidores → con quién te compararon

Genera ideas de contenido con citas de apoyo.

3. Respuestas de encuestas

Si el usuario proporciona datos de encuestas, busca:

  • Respuestas abiertas (temas y lenguaje)
  • Temas comunes (mencionados en más del 30% = alta prioridad)
  • Solicitudes de recursos (qué les gustaría que existiera)
  • Preferencias de contenido (formatos que desean)

4. Investigación en foros

Usa la búsqueda web para encontrar ideas de contenido:

Reddit: site:reddit.com [topic]

  • Publicaciones principales en subreddits relevantes
  • Preguntas y frustraciones en los comentarios
  • Respuestas con más votos a favor (valida lo que resuena)

Quora: site:quora.com [topic]

  • Preguntas más seguidas
  • Respuestas con muchos votos a favor

Otros: Hackers Independientes, Noticias Hacker, Caza de Productos, Slack/Discord del sector

Extraer: preguntas frecuentes, conceptos erróneos, debates, problemas que se resuelven, terminología utilizada.

5. Análisis de la Competencia

Utiliza la búsqueda web para analizar el contenido de la competencia:

Encuentra su contenido: site:competitor.com/blog

Analiza:

  • Publicaciones con mejor rendimiento (comentarios, compartidos)
  • Temas tratados repetidamente
  • Lagunas que no han cubierto
  • Estudios de casos (problemas de clientes, casos de uso, resultados)
  • Estructura del contenido (pilares, categorías, formatos)

Identifica oportunidades:

  • Temas que puedes cubrir mejor
  • Ángulos que se están perdiendo
  • Contenido desactualizado que puedes mejorar

6. Aportaciones de Ventas y Soporte

Extrae de los equipos de atención al cliente:

  • Objeciones comunes
  • Preguntas repetidas
  • Patrones de tickets de soporte
  • Historias de éxito
  • Solicitudes de funciones y problemas subyacentes

Priorización de ideas de contenido

Puntúa cada idea según cuatro factores:

1. Impacto en el cliente (40%)

  • ¿Con qué frecuencia apareció este tema en la investigación?
  • ¿Qué porcentaje de clientes se enfrenta a este desafío?
  • ¿Cuán cargado emocionalmente estaba este punto de dolor?
  • ¿Cuál es el LTV potencial de los clientes con esta necesidad?

2. Ajuste contenido-mercado (30%)

  • ¿Esto se alinea con los problemas que resuelve tu producto?
  • ¿Puedes ofrecer perspectivas únicas a partir de la investigación de clientes?
  • ¿Tienes historias de clientes que respalden esto?
  • ¿Esto llevará naturalmente a un interés por el producto?

3. Potencial de búsqueda (20%)

  • ¿Cuál es el volumen de búsqueda mensual?
  • ¿Qué tan competitivo es este tema?
  • ¿Hay oportunidades relacionadas de cola larga?
  • ¿El interés de búsqueda está creciendo o disminuyendo?

4. Requisitos de recursos (10%)

  • ¿Tienes la experiencia necesaria para crear contenido autorizado?
  • ¿Qué investigación adicional se necesita?
  • ¿Qué recursos (gráficos, datos, ejemplos) necesitarás?

Plantilla de puntuación

IdeaImpacto en el Cliente (40%)Ajuste Contenido-Mercado (30%)Potencial de Búsqueda (20%)Recursos (10%)Total
Tema A89768.0
Tema B67987.1

Formato de salida

Al crear una estrategia de contenido, proporciona:

1. Pilares de contenido

  • 3-5 pilares con justificación
  • Grupos de subtemas para cada pilar
  • Cómo se conectan los pilares con el producto

2. Temas prioritarios

Para cada pieza recomendada:

  • Tema/título
  • Buscable, compartible o ambos
  • Tipo de contenido (caso de uso, hub/spoke, liderazgo de pensamiento, etc.)
  • Palabra clave objetivo y etapa del comprador
  • Por qué este tema (respaldo de investigación de clientes)

3. Mapa de grupos de temas

Representación visual o estructurada de cómo se interconecta el contenido.


Preguntas específicas de la tarea

  1. ¿Qué patrones surgen de tus últimas 10 conversaciones con clientes?
  2. ¿Qué preguntas siguen apareciendo en las llamadas de ventas?
  3. ¿En qué se están quedando cortos los esfuerzos de contenido de la competencia?
  4. ¿Qué perspectivas únicas de la investigación de clientes no se están compartiendo en otros lugares?
  5. ¿Qué contenido existente genera más conversiones y por qué?

Referencias

  • Guía de CMS sin cabecera: Selección de CMS, modelado de contenido para marketing, flujos de trabajo editoriales, comparación de plataformas (Sanity, Contentful, Strapi)

Habilidades relacionadas

  • redacción publicitaria: Para escribir piezas de contenido individuales
  • auditoría SEO: Para SEO técnico y optimización en la página
  • SEO con IA: Para optimizar contenido para motores de búsqueda de IA y ser citado por LLMs
  • SEO programático: Para la generación de contenido a escala
  • arquitectura del sitio: Para jerarquía de páginas, diseño de navegación y estructura de URL
  • correos electrónicos: Para contenido basado en correo electrónico
  • redes sociales: Para contenido de redes sociales

FAQ