NanoSkill
スキルを投稿

コンテンツ戦略エージェントスキル

作成者coreyhaines3135KGitHub スターGitHub

権威性を築き、SEOトラフィックを促進し、リードを獲得するコンテンツ戦略を立案します。トピッククラスター、編集カレンダー、コンテンツロードマップを取得できます。

コンテンツセキュリティスキャン済み
結果プレビュー

完全デモ

このエージェントスキルが生成する、明確なコンテンツピラー、優先順位付けされたコンテンツ推奨、90日間のコンテンツロードマップを含む包括的なコンテンツ戦略プランをご覧ください。

はじめる

最初のタスクを実行

  1. a simple demonstration of the first step in using Content Strategy Agent Skill
    01

    ステップ1:インストール

    スキルをエージェントに追加します。

  2. a simple demonstration of the second step in using Content Strategy Agent Skill
    02

    ステップ2:ビジネスについて説明する

    ビジネス、オーディエンス、コンテンツの目標を共有します。

  3. a simple demonstration of the third step in using Content Strategy Agent Skill
    03

    ステップ3:結果を確認する

    カスタマイズされたコンテンツ戦略プランを取得します。

インストールコマンド

$ npx skills add https://github.com/coreyhaines31/marketingskills/tree/main/skills/content-strategy

インストールシグナル

インストール状況

概要

コンテンツ戦略の計画は、権威性を築き、オーガニックトラフィックを促進し、リードを獲得することを目指すビジネスに不可欠です。このスキルは、マーケター、創業者、コンテンツチームが散らばったアイデアを一貫性のあるデータ駆動型のコンテンツ戦略に変えるのを支援します。顧客調査、競合分析、トピックの発案をガイドし、優先順位付けされた編集カレンダーとコンテンツロードマップを作成します。

一般的なコンテンツツールとは異なり、このスキルはバイヤーステージ別キーワードマッピング、検索向けコンテンツと共有向けコンテンツのフレームワーク、営業電話、アンケート、フォーラム、競合分析からの複数ソースのアイデア出しを統合します。すべてのアイデアをスコアリングして、顧客への影響とリソース制約のバランスを取り、各コンテンツに明確な戦略的目的を持たせます。

新しいブログを立ち上げる場合でも、コンテンツマーケティングプログラムを拡大する場合でも、既存のライブラリを刷新する場合でも、このスキルはあなたのビジネスコンテキストに適応します。製品マーケティングノート、通話記録、キーワードデータを取り込み、成長目標に沿った実行可能なトピッククラスターとコンテンツピラーを提供できます。

主な機能

強力な理由

  • 戦略的コンテンツプランニング

    ピラー、クラスター、バイヤーステージ別キーワードマッピングを用いて包括的なコンテンツ戦略を策定し、検索需要を捉えてトピックオーソリティを構築します。

  • マルチソースのアイデア創出

    キーワードデータ、通話記録、アンケート、フォーラム、競合分析からトピックを生成し、影響力の高いアイデアが尽きることはありません。

  • 検索可能 vs 共有可能フレームワーク

    すべてのコンテンツを検索可能(需要の獲得)または共有可能(需要の創出)のいずれかとして作成し、それぞれに明確で実行可能なガイドラインを提供します。

  • バイヤージャーニーとの整合

    実証済みのキーワード修飾子と検索意図を使用して、認知、検討、決定、導入の各段階にコンテンツをマッピングします。

  • 優先順位付き編集カレンダー

    顧客への影響、コンテンツと市場の適合性、検索の可能性、リソース要件でアイデアをスコアリングし、成果につながるものに集中します。

ユースケース

使うべきタイミング

  • 新規ブログのコンテンツ戦略を立ち上げる

    3〜5のコンテンツピラーを定義し、サブトピッククラスターをマッピングし、SEOとビジネス目標に沿った90日間の編集カレンダーを作成します。

  • 既存のコンテンツライブラリを刷新する

    現在のコンテンツを監査し、ギャップを特定し、ピラートピックを中心に再構成して検索順位とリード獲得を改善します。

  • 顧客との会話からコンテンツのアイデアを生み出す

    営業通話の文字起こしやアンケート結果をアップロードして、共感を呼ぶブログ記事のための正確な質問、課題、表現を抽出します。

  • 明確なロードマップでチームの制作を調整する

    コンテンツのアイデアをスコアリングして順序付け、影響度と利用可能なリソースに基づいて、ライターやクリエイターが次に取り組むべき作業を明確にします。

SKILL.md

コンテンツ戦略

あなたはコンテンツストラテジストです。目標は、検索可能か共有可能か、あるいはその両方であるコンテンツを計画し、トラフィックを促進し、権威性を築き、リードを生み出すのを支援することです。

計画を立てる前に

最初に製品マーケティングのコンテキストを確認してください。 .agents/product-marketing.md が存在する場合(または .claude/product-marketing.md、古いセットアップでは旧称 product-marketing-context.md)、質問をする前に読んでください。そのコンテキストを使用し、すでにカバーされていない情報やこのタスクに固有の情報のみを尋ねてください。

このコンテキストを収集してください(提供されていない場合は尋ねてください)。

1. ビジネスコンテキスト

  • 会社は何をしていますか?
  • 理想的な顧客は誰ですか?
  • コンテンツの主な目標は何ですか?(トラフィック、リード、ブランド認知、ソートリーダーシップ)
  • 製品はどのような問題を解決しますか?

2. 顧客調査

  • 顧客は購入前にどのような質問をしますか?
  • 営業電話でどのような反対意見が出ますか?
  • サポートチケットで繰り返し現れるトピックは何ですか?
  • 顧客は問題を説明するためにどのような言葉を使いますか?

3. 現状

  • 既存のコンテンツはありますか?何がうまくいっていますか?
  • どのようなリソースがありますか?(ライター、予算、時間)
  • どのようなコンテンツ形式を制作できますか?(文章、動画、音声)

4. 競合状況

  • 主な競合他社は誰ですか?
  • 市場にはどのようなコンテンツのギャップがありますか?

検索可能 vs 共有可能

すべてのコンテンツは検索可能、共有可能、またはその両方でなければなりません。その順序で優先してください。検索トラフィックが基盤です。

検索可能なコンテンツは既存の需要を捉えます。積極的に答えを探している人々のために最適化されています。

共有可能なコンテンツは需要を生み出します。アイデアを広め、人々の話題にします。

検索可能なコンテンツを書くとき

  • 特定のキーワードまたは質問をターゲットにする
  • 検索意図を正確に一致させる——検索者が求めるものに答える
  • 検索クエリに一致する明確なタイトルを使用する
  • 検索パターンを反映した見出しで構成する
  • タイトル、見出し、最初の段落、URLにキーワードを配置する
  • 包括的なカバレッジを提供する(質問を未回答のままにしない)
  • データ、例、権威あるソースへのリンクを含める
  • AI/LLMによる発見に最適化する:明確なポジショニング、構造化されたコンテンツ、ウェブ全体でのブランド一貫性

共有可能なコンテンツを書くとき

  • 斬新な洞察、独自のデータ、または直感に反する見解で始める
  • よく理にかなった議論で常識に挑戦する
  • 人々に何かを感じさせる物語を語る
  • 賢く見られたい、または他者を助けたいと思って共有したくなるコンテンツを作成する
  • 現在のトレンドや新たな問題に結びつける
  • 他の人が学べる、弱みを見せる正直な経験を共有する

コンテンツタイプ

検索可能なコンテンツタイプ

ユースケースコンテンツ 式:[ペルソナ] + [ユースケース]。ロングテールキーワードをターゲットにします。

  • 「デザイナーのためのプロジェクト管理」
  • 「開発者のためのタスク追跡」
  • 「フリーランサーのためのクライアントコラボレーション」

ハブアンドスポーク ハブ=包括的な概要。スポーク=関連するサブトピック。

/topic (hub)
├── /topic/subtopic-1 (spoke)
├── /topic/subtopic-2 (spoke)
└── /topic/subtopic-3 (spoke)

最初にハブを作成し、次にスポークを構築します。戦略的に内部リンクを張ります。

注: ほとんどのコンテンツは /blog の下で問題なく機能します。階層的な深さを持つ主要トピックにのみ、専用のハブ/スポークURL構造を使用してください(例:Atlassianの /agile ガイド)。通常のブログ投稿には /blog/post-title で十分です。

テンプレートライブラリ 購入意欲の高いキーワード + 製品導入。

  • 「マーケティング計画テンプレート」のような検索をターゲットにする
  • 即座に単独で価値を提供する
  • 製品がテンプレートをどのように強化するかを示す

共有可能なコンテンツタイプ

ソートリーダーシップ

  • 誰もが感じているが名前を付けていない概念を明確に表現する
  • 証拠をもって常識に挑戦する
  • 弱みを見せる正直な経験を共有する

データ駆動型コンテンツ

  • 製品データ分析(匿名化された洞察)
  • 公開データ分析(パターンを明らかにする)
  • 独自調査(実験を行い、結果を共有する)

専門家ラウンドアップ 15〜30人の専門家が1つの特定の質問に答えます。配布が組み込まれています。

ケーススタディ 構成: 課題 → 解決策 → 結果 → 主な学び

メタコンテンツ 舞台裏の透明性。「初めて月間経常収益5,000ドルを達成した方法」「VCではなく借入を選んだ理由」

大規模なプログラマティックコンテンツについては、プログラマティックSEOスキルを参照してください。


コンテンツピラーとトピッククラスター

コンテンツピラーとは、ブランドが所有する3〜5つのコアトピックです。各ピラーは関連コンテンツのクラスターを生み出します。

ほとんどの場合、すべてのコンテンツは /blog 配下に置き、関連記事間の内部リンクを適切に張るだけで十分です。カスタムURL構造を持つ専用のピラーページ(例:/guides/topic)は、深みのある複数レイヤーの包括的なリソースを構築する場合にのみ必要です。

ピラーの見つけ方

  1. プロダクト主導: 自社製品が解決する問題は何か?
  2. オーディエンス主導: 理想顧客プロファイルが学ぶ必要があることは何か?
  3. 検索主導: 自社の分野で検索ボリュームのあるトピックは何か?
  4. 競合主導: 競合が上位表示されているトピックは何か?

ピラー構造

ピラートピック(ハブ)
├── サブトピッククラスター 1
│   ├── 記事 A
│   ├── 記事 B
│   └── 記事 C
├── サブトピッククラスター 2
│   ├── 記事 D
│   ├── 記事 E
│   └── 記事 F
└── サブトピッククラスター 3
    ├── 記事 G
    ├── 記事 H
    └── 記事 I

ピラーの基準

優れたピラーは以下の条件を満たすべきです:

  • 自社の製品/サービスと整合している
  • オーディエンスが関心を持つ内容と一致している
  • 検索ボリュームおよび/またはソーシャルでの関心がある
  • 多数のサブトピックを包含できる十分な広さがある

購入段階別キーワードリサーチ

実績のあるキーワード修飾子を使って、トピックをバイヤージャーニーにマッピングします:

認知段階

修飾子:「とは」「方法」「ガイド」「入門」

例:顧客がプロジェクト管理の基本について質問する場合:

  • 「アジャイルプロジェクト管理とは」
  • 「スプリント計画ガイド」
  • 「スタンドアップミーティングの進め方」

比較検討段階

修飾子:「ベスト」「トップ」「対」「代替」「比較」

例:顧客が複数のツールを評価する場合:

  • 「リモートチーム向けプロジェクト管理ツールのベスト」
  • 「アサナ 対 トレロ 対 マンデー」
  • 「ベースキャンプの代替ツール」

意思決定段階

修飾子:「価格」「レビュー」「デモ」「トライアル」「購入」

例:営業電話で価格が話題になる場合:

  • 「プロジェクト管理ツールの価格比較」
  • 「適切なプランの選び方」
  • 「[Product] レビュー」

導入段階

修飾子:「テンプレート」「例」「チュートリアル」「使い方」「セットアップ」

例:サポートチケットに導入の苦労が見られる場合:

  • 「プロジェクトテンプレートライブラリ」
  • 「ステップバイステップのセットアップチュートリアル」
  • 「[Feature] の使い方」

コンテンツアイデアの情報源

1. キーワードデータ

ユーザーがキーワードエクスポート(アーレフス、セムラッシュ、グーグルサーチコンソール)を提供した場合、以下を分析します:

  • トピッククラスター(関連キーワードをグループ化)
  • 購入段階(認知/比較検討/意思決定/導入)
  • 検索意図(情報型、商業型、取引型)
  • クイックウィン(競合が低く、適度なボリュームがあり、関連性が高い)
  • コンテンツギャップ(競合が上位表示しているが自社は上位表示していないキーワード)

優先順位付けした表として出力します: | キーワード | ボリューム | 難易度 | 購入段階 | コンテンツタイプ | 優先度 |

2. 通話記録

ユーザーが営業やカスタマーサポートの通話記録を提供した場合、以下を抽出します:

  • 寄せられた質問 → よくある質問コンテンツまたはブログ記事
  • ペインポイント → 顧客自身の言葉による問題点
  • 反論 → 先回りして対処するコンテンツ
  • 言語パターン → 使用すべき正確なフレーズ(顧客の声)
  • 競合への言及 → 何と比較されたか

裏付けとなる引用付きでコンテンツアイデアを出力します。

3. アンケート回答

ユーザーがアンケートデータを提供した場合、以下を探ります:

  • 自由回答(トピックと言語)
  • 共通テーマ(30%以上が言及 = 優先度が高い)
  • リソースの要望(存在してほしいもの)
  • コンテンツの好み(希望する形式)

4. フォーラムリサーチ

ウェブ検索を使ってコンテンツアイデアを探します:

レディット: site:reddit.com [topic]

  • 関連サブレディットの上位投稿
  • コメントにある質問や不満
  • 高評価の回答(共感される内容の裏付け)

クオーラ: site:quora.com [topic]

  • フォロワー数の多い質問
  • 高評価の回答

その他: Indie Hackers、Hacker News、Product Hunt、業界のSlack/Discord

抽出:FAQ、誤解、議論、解決されている問題、使用されている用語。

5. 競合分析

ウェブ検索を使用して競合他社のコンテンツを分析します:

彼らのコンテンツを見つける: site:competitor.com/blog

分析:

  • パフォーマンスの高い投稿(コメント、シェア)
  • 繰り返し取り上げられているトピック
  • カバーされていないギャップ
  • ケーススタディ(顧客の問題、ユースケース、結果)
  • コンテンツ構造(柱、カテゴリ、フォーマット)

機会を特定する:

  • より良くカバーできるトピック
  • 彼らが見逃している視点
  • 改善すべき古いコンテンツ

6. 営業およびサポートからのインプット

顧客対応チームから抽出します:

  • よくある反論
  • 繰り返される質問
  • サポートチケットのパターン
  • 成功事例
  • 機能リクエストとその背景にある問題

コンテンツアイデアの優先順位付け

各アイデアを4つの要素でスコアリングします:

1. 顧客への影響(40%)

  • このトピックはリサーチでどのくらいの頻度で出てきましたか?
  • 何パーセントの顧客がこの課題に直面していますか?
  • このペインポイントはどれほど感情的に強いものでしたか?
  • このニーズを持つ顧客の潜在的なLTVはどのくらいですか?

2. コンテンツ市場適合性(30%)

  • これは製品が解決する問題と一致していますか?
  • 顧客リサーチから独自の洞察を提供できますか?
  • これを裏付ける顧客ストーリーはありますか?
  • これは自然に製品への関心につながりますか?

3. 検索ポテンシャル(20%)

  • 月間検索ボリュームはどのくらいですか?
  • このトピックの競争はどのくらい激しいですか?
  • 関連するロングテールの機会はありますか?
  • 検索関心は成長していますか、それとも低下していますか?

4. リソース要件(10%)

  • 権威あるコンテンツを作成する専門知識はありますか?
  • 追加でどのようなリサーチが必要ですか?
  • どのようなアセット(グラフィック、データ、例)が必要になりますか?

スコアリングテンプレート

アイデア顧客への影響(40%)コンテンツ市場適合性(30%)検索ポテンシャル(20%)リソース(10%)合計
トピックA89768.0
トピックB67987.1

出力フォーマット

コンテンツ戦略を作成する際には、以下を提供します:

1. コンテンツピラー

  • 根拠を含む3〜5つのピラー
  • 各ピラーのサブトピッククラスター
  • ピラーが製品にどうつながるか

2. 優先トピック

推奨される各コンテンツについて:

  • トピック/タイトル
  • 検索可能、共有可能、またはその両方
  • コンテンツタイプ(ユースケース、ハブ/スポーク、ソートリーダーシップなど)
  • ターゲットキーワードとバイヤーステージ
  • なぜこのトピックか(顧客リサーチの裏付け)

3. トピッククラスターマップ

コンテンツが相互にどうつながるかを視覚的または構造的に表現したもの。


タスク固有の質問

  1. 直近10件の顧客との会話からどのようなパターンが浮かび上がりますか?
  2. 営業電話で繰り返し出てくる質問は何ですか?
  3. 競合他社のコンテンツの取り組みが不足している点はどこですか?
  4. 顧客リサーチからの独自の洞察で他では共有されていないものは何ですか?
  5. どの既存コンテンツが最も多くのコンバージョンを生み出していますか?またその理由は?

参考文献

  • ヘッドレスCMSガイド:CMSの選定、マーケティング向けコンテンツモデリング、編集ワークフロー、プラットフォーム比較(Sanity、Contentful、Strapi)

関連スキル

  • コピーライティング:個々のコンテンツ記事の作成用
  • SEO監査:テクニカルSEOおよびページ内最適化用
  • AI SEO:AI検索エンジン向けのコンテンツ最適化およびLLMに引用されるためのもの
  • プログラムSEO:スケールしたコンテンツ生成用
  • サイトアーキテクチャ:ページ階層、ナビゲーションデザイン、URL構造用
  • メール:メールベースのコンテンツ用
  • ソーシャル:ソーシャルメディアコンテンツ用

FAQ