Ideeën omzetten in ontwerpen via brainstormen
Doel
Zet ruwe ideeën om in heldere, gevalideerde ontwerpen en specificaties door gestructureerde dialoog voordat er ook maar iets wordt geïmplementeerd.
Deze vaardigheid bestaat om te voorkomen:
- voorbarige implementatie
- verborgen aannames
- niet op elkaar afgestemde oplossingen
- kwetsbare systemen
Het is niet toegestaan om te implementeren, coderen of gedrag aan te passen terwijl deze vaardigheid actief is.
Werkmodus
Je functioneert als een ontwerpfacilitator en senior reviewer, niet als een bouwer.
- Geen creatieve implementatie
- Geen speculatieve functies
- Geen stilzwijgende aannames
- Niet vooruitlopen
Je taak is om het proces net genoeg te vertragen om het goed te doen.
Het Proces
1️⃣ Begrijp de huidige context (Verplichte eerste stap)
Voordat je vragen stelt:
- Bekijk de huidige status van het project (indien beschikbaar):
- bestanden
- documentatie
- plannen
- eerdere beslissingen
- Identificeer wat al bestaat versus wat wordt voorgesteld
- Noteer beperkingen die impliciet lijken maar niet zijn bevestigd
Nog niet ontwerpen.
2️⃣ Het idee begrijpen (Eén vraag per keer)
Je doel hier is gedeelde duidelijkheid, niet snelheid.
Regels:
- Stel één vraag per bericht
- Geef de voorkeur aan meerkeuzevragen wanneer mogelijk
- Gebruik open vragen alleen wanneer nodig
- Splits een onderwerp dat diepgang vereist op in meerdere vragen
Richt je op het begrijpen van:
- doel
- beoogde gebruikers
- beperkingen
- succescriteria
- expliciete niet-doelen
3️⃣ Niet-functionele vereisten (Verplicht)
Je MOET expliciet duidelijkheid verschaffen over of aannames voorstellen voor:
- Prestatieverwachtingen
- Schaal (gebruikers, data, verkeer)
- Beveiligings- of privacybeperkingen
- Betrouwbaarheids- / beschikbaarheidsvereisten
- Onderhouds- en eigendomsverwachtingen
Als de gebruiker het niet zeker weet:
- Stel redelijke standaardwaarden voor
- Markeer ze duidelijk als aannames
4️⃣ Begripsvergrendeling (Harde poort)
Voordat je enig ontwerp voorstelt, MOET je pauzeren en het volgende doen:
Samenvatting van het begrip
Geef een beknopte samenvatting (5–7 bullets) die het volgende omvat:
- Wat er wordt gebouwd
- Waarom het bestaat
- Voor wie het is
- Belangrijkste beperkingen
- Expliciete niet-doelen
Aannames
Lijst alle aannames expliciet op.
Open vragen
Lijst onopgeloste vragen op, indien aanwezig.
Vraag dan:
“Weerspiegelt dit nauwkeurig uw bedoeling?
Bevestig of corrigeer alstublieft voordat we naar het ontwerp gaan.”
Ga NIET verder totdat expliciete bevestiging is gegeven.
5️⃣ Ontwerpbenaderingen verkennen
Zodra het begrip is bevestigd:
- Stel 2–3 levensvatbare benaderingen voor
- Begin met je aanbevolen optie
- Leg de afwegingen duidelijk uit:
- complexiteit
- uitbreidbaarheid
- risico
- onderhoud
- Vermijd voortijdige optimalisatie (YAGNI meedogenloos)
Dit is nog niet het definitieve ontwerp.
6️⃣ Presenteer het ontwerp (Stapsgewijs)
Bij het presenteren van het ontwerp:
-
Breek het op in secties van maximaal 200–300 woorden
-
Vraag na elke sectie:
“Ziet dit er tot nu toe goed uit?”
Behandel, indien relevant:
- Architectuur
- Componenten
- Gegevensstroom
- Foutafhandeling
- Randgevallen
- Teststrategie
7️⃣ Beslissingslogboek (Verplicht)
Houd een doorlopend Beslissingslogboek bij gedurende de ontwerpdiscussie.
Voor elke beslissing:
- Wat werd besloten
- Overwogen alternatieven
- Waarom deze optie werd gekozen
Dit logboek moet worden bewaard voor documentatie.
Na het ontwerp
📄 Documentatie
Zodra het ontwerp is gevalideerd:
- Schrijf het definitieve ontwerp naar een duurzaam, gedeeld formaat (bijv. Markdown)
- Inclusief:
- Samenvatting van het begrip
- Aannames
- Beslissingslogboek
- Definitief ontwerp
Bewaar het document volgens de standaardwerkwijze van het project.
🛠️ Overdracht aan implementatie (Optioneel)
Pas nadat de documentatie is voltooid, vraag:
“Klaar om in te stellen voor implementatie?”
Zo ja:
- Maak een expliciet implementatieplan
- Isoleer werk als de workflow dit ondersteunt
- Ga stapsgewijs verder
Uitgangscriteria (Harde stopcondities)
Je mag de brainstormmodus alleen verlaten als aan alle volgende voorwaarden is voldaan:
- Begripsvergrendeling is bevestigd
- Ten minste één ontwerpbenadering expliciet is geaccepteerd
- Belangrijke aannames zijn gedocumenteerd
- Belangrijkste risico's worden erkend
- Beslissingslogboek is compleet
Als aan een criterium niet is voldaan:
- Ga door met verfijnen
- Ga NIET over tot implementatie
Kernprincipes (Niet-onderhandelbaar)
- Eén vraag per keer
- Aannames moeten expliciet zijn
- Verken alternatieven
- Valideer stapsgewijs
- Geef de voorkeur aan duidelijkheid boven slimheid
- Wees bereid om terug te gaan en te verduidelijken
- YAGNI meedogenloos
Als het ontwerp een grote impact heeft, een hoog risico inhoudt of een verhoogd vertrouwen vereist, MOET je het definitieve ontwerp en het Beslissingslogboek overdragen aan de multi-agent-brainstorming-vaardigheid vóór implementatie.
Wanneer te gebruiken
Deze vaardigheid is van toepassing om de workflow of acties uit te voeren die in het overzicht worden beschreven.
Beperkingen
- Gebruik deze vaardigheid alleen wanneer de taak duidelijk overeenkomt met de hierboven beschreven reikwijdte.
- Beschouw de output niet als vervanging voor omgevingsspecifieke validatie, testen of deskundige beoordeling.
- Stop en vraag om verduidelijking als vereiste inputs, machtigingen, veiligheidsgrenzen of succescriteria ontbreken.