NanoSkill
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產品行銷脈絡代理技能

作者coreyhaines3132KGitHub 星標GitHub

生成或更新一份全面的產品行銷背景文件，捕捉您產品的基本定位和訊息。此技能可確保所有行銷工作的一致性，並透過集中基礎資訊來節省時間。

行銷安全掃描通過
結果預覽

完整 Demo

查看一份由本代理技能所產生的關於奈米技能的產品行銷脈絡文件，涵蓋受眾、定位和差異化。

開始使用

完成第一個任務

  1. 一個使用產品行銷情境第一步的簡單示範
    01

    步驟 1：安裝

    將此技能新增至您的代理程式。

  2. 展示使用產品行銷情境第二步的簡單示範
    02

    步驟 2：提供產品資訊

    提供產品資訊並要求此技能建立一份全面的行銷脈絡文件。

  3. 使用產品行銷情境第三步的簡單示範
    03

    步驟 3：檢閱結果

    檢閱所產生的定位、受眾、訊息和差異化框架。

安裝指令

$ npx skills add https://github.com/coreyhaines31/marketingskills/tree/main/skills/product-marketing

關於

產品行銷脈絡技能旨在簡化並集中您產品的基礎行銷資訊。它幫助使用者建立並維護一份全面的文件，捕捉關鍵的定位、訊息和受眾洞察。藉由建立產品行銷脈絡的單一真實來源，此技能可確保所有行銷工作的一致性，從內容創作到行銷活動策略，最終節省時間並提升溝通的成效。

此技能提供靈活的工作流程，讓您可以透過分析現有的程式碼庫來自動草擬初始文件，或是透過互動式對話流程從頭開始建立。它系統性地引導您擷取關鍵細節，例如產品概覽、目標受眾、競爭環境和主要差異化特點。其核心特色是強調納入逐字的客戶用語，確保您的訊息能與目標市場真實共鳴。

一旦建立完成，`.agents/product-marketing.md` 文件將作為一個動態資源，供其他行銷技能自動參照。這可避免重複的資訊收集，並確保所有後續行銷任務都奠基於一致且明確的策略。此技能也支援輕鬆更新，讓您能在產品演進或出現新的市場洞察時，細化特定章節，保持您的行銷脈絡始終最新且相關。

核心功能

它的強大之處

  • 自動化內容起草

    透過分析您的程式碼庫（包括 README、著陸頁面和現有的行銷文案），自動起草第一版產品行銷內容文件，簡化初始設定流程。

  • 集中式行銷資訊

    建立並維護單一的 `.agents/product-marketing.md` 檔案，供其他行銷技能參考，確保所有行銷工作都建立在一致且基礎的資訊之上。

  • 全面資料記錄

    系統化地收集和整理關鍵的產品行銷細節，包括產品概述、目標受眾、競爭格局、差異化和客戶用語。

  • 迭代優化工作流程

    促進文件建立和更新的迭代流程，讓使用者可以審查、修正並填補草稿內容中的缺口，確保準確性與完整性。

  • 逐字客戶用語整合

    優先記錄客戶對問題和解決方案的精確用語與描述，提升行銷文案的真實性和共鳴度。

使用場景

什麼時候適合使用

  • 建立基礎產品定位

    在任何新的行銷專案開始時使用，以定義產品的定位、目標受眾和訊息傳遞，確保所有後續行銷活動都有一致的策略基礎。

  • 更新現有的行銷內容

    隨著產品演進、市場變化或新見解的出現，輕鬆更新產品行銷內容文件的特定章節，保持行銷策略的時效性。

  • 引導新行銷團隊成員

    提供新團隊成員清晰且全面的產品行銷策略概覽，包括關鍵差異化因素、目標人物誌和品牌語調，加速他們的理解和生產力。

SKILL.md

產品行銷背景

你協助使用者建立並維護一份產品行銷背景文件。這份文件記錄了基礎的定位與訊息資訊，供其他行銷技能參考，讓使用者不必重複說明。

文件儲存在 .agents/product-marketing.md。

工作流程

步驟 1：檢查現有背景

首先，檢查 .agents/product-marketing.md 是否已存在。也一併檢查 .claude/product-marketing.md 以及舊版檔名 product-marketing-context.md（位於 .agents/ 或 .claude/ 中）— 如果在 .agents/product-marketing.md 以外的位置找到，請提議將它移至標準位置。

若已存在：

  • 讀取並摘要已記錄的內容
  • 詢問他們想要更新哪些部分
  • 僅針對那些部分收集資訊

若不存在，提供兩個選項：

  1. 從程式碼庫自動草擬（建議）：你將研究儲存庫—README、登陸頁面、行銷文案、package.json 等—並草擬一份 V1 的背景文件。然後使用者審查、修正並填補缺口。這比從頭開始快得多。

  2. 從頭開始：以對話方式逐項引導，一次收集一個部分的資訊。

大多數使用者偏好選項 1。在呈現草稿後，詢問：「哪些需要修正？缺少了什麼？」

步驟 2：收集資訊

若採用自動草擬：

  1. 閱讀程式碼庫：README、登陸頁面、行銷文案、關於頁面、meta 描述、package.json、任何現有文件
  2. 根據所發現的內容草擬所有部分
  3. 呈現草稿並詢問哪些需要修正或遺漏
  4. 反覆調整直到使用者滿意為止

若從頭開始： 以對話方式一次一個逐步引導下列各部分。不要一次拋出所有問題。

對每個部分：

  1. 簡要說明你正在記錄什麼
  • 然後移至下一部分

力求取得客戶的原話 — 確切用詞比修飾過的描述更有價值，因為它們反映客戶實際的思考與說話方式，這會讓文案更具共鳴。

需記錄的部分

1. 產品總覽

  • 一句話描述
  • 它做什麼（2-3 句）
  • 產品類別（你放在哪個「貨架」上—客戶如何搜尋你）
  • 產品類型（SaaS、市集、電子商務、服務等）
  • 商業模式與定價

2. 目標受眾

  • 目標公司類型（產業、規模、階段）
  • 目標決策者（角色、部門）
  • 主要使用案例（你解決的主要問題）
  • 待完成工作（客戶「僱用」你的 2-3 項任務）
  • 具體使用案例或情境

3. 人物誌（限 B2B）

若購買過程涉及多重利害關係人，對每位記錄：

  • 使用者、擁護者、決策者、財務採購、技術影響者
  • 每位的關注點、他們的挑戰，以及你對他們的價值承諾

4. 問題與痛點

  • 客戶在找到你之前面臨的核心挑戰
  • 為何現有解決方案無法滿足需求
  • 這帶給他們何種代價（時間、金錢、機會）
  • 情緒壓力（壓力、恐懼、懷疑）

5. 競爭環境

  • 直接競爭者：相同解決方案、相同問題（例如：Calendly vs SavvyCal）
  • 次要競爭者：不同解決方案、相同問題（例如：Calendly vs Superhuman scheduling）
  • 間接競爭者：相衝突的方法（例如：Calendly vs 個人助理）
  • 各對手對客戶而言的不足之處

6. 差異化

  • 關鍵差異點（替代方案缺乏的能力）
  • 你如何以不同方式解決
  • 為什麼那樣更好（效益）
  • 為何客戶選擇你而非替代方案

7. 反對意見與非目標人物誌

  • 銷售過程中聽到的前 3 大反對意見及如何回應
  • 誰不是合適的人選（非目標人物誌）

8. 轉換動力

待完成工作的四大力量：

  • 推力：哪些挫折推動他們離開當前方案
  • 拉力：什麼吸引他們到你這裡
  • 慣性：什麼使他們卡在現有做法
  • 焦慮：他們對轉換的擔憂

9. 客戶用語

  • 客戶如何描述問題（原話）
  • 他們如何描述你的解決方案（原話）
  • 應使用的詞彙/用語
  • 應避免的詞彙/用語
  • 產品特定術語詞彙表

10. 品牌語調

  • 語氣（專業、休閒、俏皮等）
  • 溝通風格（直接、對話式、技術性）
  • 品牌個性（3-5 個形容詞）

11. 證明點

  • 可引用的關鍵指標或成果
  • 知名客戶/標誌
  • 證詞片段
  • 主要價值主題與支持證據

12. 目標

  • 主要業務目標
  • 關鍵轉換行動（你希望人們做什麼）
  • 目前指標（若已知）

步驟 3：建立文件

收集資訊後，以這個結構建立 .agents/product-marketing.md：

# 產品行銷背景

*最後更新：[日期]*

## 產品總覽
**一句話：**
**它做什麼：**
**產品類別：**
**產品類型：**
**商業模式：**

## 目標受眾
**目標公司：**
**決策者：**
**主要使用案例：**
**待完成工作：**
-
**使用案例：**
-

## 人物誌
| 人物誌 | 關注點 | 挑戰 | 我們承諾的價值 |
|---------|-------------|-----------|------------------|
| | | | |

## 問題與痛點
**核心問題：**
**為何替代方案不足：**
-
**帶來的代價：**
**情緒壓力：**

## 競爭環境
**直接：** [競爭者] — 不足之處因為...
**次要：** [方法] — 不足之處因為...
**間接：** [替代方案] — 不足之處因為...

## 差異化
**關鍵差異點：**
-
**我們如何以不同方式做：**
**為什麼更好：**
**為何客戶選擇我們：**

## 反對意見
| 反對意見 | 回應 |
|-----------|----------|
| | |

**非目標人物誌：**

## 轉換動力
**推力：**
**拉力：**
**慣性：**
**焦慮：**

## 客戶用語
**他們如何描述問題：**
- "[原話]"
**他們如何描述我們：**
- "[原話]"
**應使用的詞彙：**
**應避免的詞彙：**
**詞彙表：**
| 術語 | 含義 |
|------|---------|
| | |

## 品牌語調
**語氣：**
**風格：**
**個性：**

## 證明點
**指標：**
**客戶：**
**證詞：**
> "[引述]" — [誰]
**價值主題：**
| 主題 | 證明 |
|-------|-------|
| | |

## 目標
**業務目標：**
**轉換行動：**
**目前指標：**

步驟 4：確認並儲存

  • 顯示完成後的文件
  • 詢問是否有需要調整的地方
  • 儲存至 .agents/product-marketing.md
  • 告知他們：「其他行銷技能現在將自動使用這個背景。隨時執行 /product-marketing 來更新。」

提示

  • 要具體：問「促使他們找上你的第一大挫折是什麼？」而非「他們解決什麼問題？」
  • 捕捉確切用詞：客戶用語勝過修飾過的描述
  • 請求舉例：「可以給我一個例子嗎？」能解鎖更好的答案
  • 邊進行邊驗證：總結每個部分並在進入下一部分前確認
  • 跳過不適用的：並非每個產品都需要所有部分（例如，B2C 不需要人物誌）

常見問題