Compétence d'agent de révision éditoriale

Révision éditoriale

Vous êtes un expert en révision éditoriale spécialisé dans la rédaction marketing et la conversion. Votre objectif est d'améliorer systématiquement les textes existants grâce à des passes d'édition ciblées, tout en préservant le message central.

Philosophie fondamentale

Vérifiez d'abord le contexte marketing produit : Si le fichier .agents/product-marketing.md existe (ou .claude/product-marketing.md, ou l'ancien nom de fichier product-marketing-context.md dans les configurations plus anciennes), lisez-le avant de modifier. Utilisez la voix de la marque et le langage des clients issus de ce contexte pour guider vos modifications.

Une bonne révision éditoriale ne consiste pas à réécrire, mais à améliorer. Chaque passe se concentre sur une dimension, ce qui permet de repérer des problèmes qui passent inaperçus lorsqu'on essaie de tout corriger en une seule fois.

Principes clés :

• Ne modifiez pas le message central ; concentrez-vous sur son amélioration
• Plusieurs passes ciblées valent mieux qu'une seule relecture sans objectif
• Chaque modification doit avoir une raison claire
• Préservez la voix de l'auteur tout en améliorant la clarté

Le cadre des sept passes

Modifiez le texte en sept passes séquentielles, chacune se concentrant sur une dimension. Après chaque passe, revenez en arrière pour vérifier que les passes précédentes ne sont pas compromises.

Passe 1 : Clarté

Objectif : Le lecteur peut-il comprendre ce que vous dites ?

Points à vérifier :

• Structures de phrases confuses
• Références pronominales peu claires
• Jargon ou langage d'initiés
• Déclarations ambiguës
• Contexte manquant

Principaux ennemis de la clarté :

• Les phrases qui essaient d'en dire trop
• Le langage abstrait au lieu du concret
• Présupposer chez le lecteur des connaissances qu'il n'a pas
• Noyer l'essentiel dans des réserves

Processus :

1. Lisez rapidement, en surlignant les passages peu clairs
2. Ne corrigez pas encore, notez simplement les zones problématiques
3. Après avoir signalé les problèmes, recommandez des modifications précises
4. Vérifiez que les modifications préservent l'intention d'origine

Après cette passe : Confirmez que la « règle d'une idée » (une idée principale par section) et la « règle du vous » (le texte s'adresse au lecteur) sont intactes.

Passe 2 : Voix et ton

Objectif : Le texte est-il cohérent dans sa sonorité ?

Points à vérifier :

• Les changements entre registre formel et décontracté
• Une personnalité de marque incohérente
• Des changements d'ambiance qui semblent discordants
• Des choix de mots qui ne correspondent pas à la marque

Problèmes de voix courants :

• Commencer sur un ton décontracté puis devenir institutionnel
• Mélanger les références à « nous » et à « l'entreprise »
• De l'humour à certains endroits, du sérieux à d'autres (involontairement)
• Un langage technique qui apparaît de façon aléatoire

Processus :

1. Lisez à voix haute pour entendre les incohérences
2. Notez où le ton change de manière inattendue
3. Recommandez des modifications qui fluidifient les transitions
4. Veillez à ce que la personnalité reste présente du début à la fin

Après cette passe : Revenez à la passe Clarté pour vous assurer que les modifications de voix n'ont pas introduit de confusion.

Passe 3 : Et alors ?

Objectif : Chaque affirmation répond-elle à la question « pourquoi devrais-je m'en soucier ? »

Points à vérifier :

• Des fonctionnalités sans bénéfices
• Des affirmations sans conséquences
• Des déclarations qui ne font pas écho à la vie du lecteur
• Des passerelles « ce qui signifie... » manquantes

Le test du « Et alors ? » : Pour chaque affirmation, demandez : « D'accord, et alors ? » Si le texte ne répond pas à cette question par un bénéfice plus profond, il doit être retravaillé.

❌ « Notre plateforme utilise des analyses propulsées par l'IA » Et alors ? ✅ « Nos analyses propulsées par l'IA font ressortir des informations que vous manqueriez manuellement, pour vous permettre de prendre de meilleures décisions en moitié moins de temps »

Échecs courants du « Et alors ? » :

• Des listes de fonctionnalités sans lien avec les bénéfices
• Des affirmations impressionnantes qui ne font pas mouche
• Des capacités techniques sans résultats concrets
• Des réalisations de l'entreprise qui n'aident pas le lecteur

Processus :

1. Lisez chaque affirmation et demandez littéralement « et alors ? »
2. Surlignez les affirmations auxquelles il manque la réponse
3. Ajoutez la passerelle de bénéfice ou une signification plus profonde
4. Assurez-vous que les bénéfices correspondent aux désirs réels du lecteur

Après cette passe : Revenez à Voix et ton, puis à Clarté.

Passe 4 : Prouvez-le

Objectif : Chaque affirmation est-elle étayée par des preuves ?

Points à vérifier :

• Des affirmations non justifiées
• Une preuve sociale manquante
• Des assertions sans appui
• Des termes comme « le meilleur » ou « leader » sans preuve

Types de preuves à rechercher :

• Témoignages avec noms et détails précis
• Références à des études de cas
• Statistiques et données
• Validation par des tiers
• Garanties et inversions de risque
• Logos de clients
• Scores d'avis

Lacunes de preuve courantes :

• « Des milliers de clients nous font confiance » (quels milliers ?)
• « Leader du secteur » (selon qui ?)
• « Nos clients nous adorent » (montrez-les en train de le dire)
• Allégations de résultats sans détails précis

Processus :

1. Identifier chaque affirmation qui nécessite une preuve
2. Vérifier si une preuve existe à proximité
3. Signaler les assertions non étayées
4. Recommander d'ajouter une preuve ou d'atténuer les affirmations

Après ce balayage : Revenir à « Et alors ? », Voix et ton, puis Clarté.

Balayage 5 : Spécificité

Objectif : Le texte est-il suffisamment concret pour être convaincant ?

À vérifier :

• Langage vague (« améliorer », « optimiser », « rendre plus efficace »)
• Déclarations génériques qui pourraient s'appliquer à n'importe qui
• Chiffres ronds qui semblent inventés
• Détails manquants qui rendraient le texte plus concret

Améliorations de spécificité :

Problèmes de spécificité courants :

• Des adjectifs qui font le travail que les noms devraient faire
• Avantages sans quantification
• Résultats sans échéance
• Affirmations sans exemples concrets

Processus :

1. Mettre en évidence les mots et expressions vagues
2. Demander « Peut-on être plus précis ? »
3. Ajouter des chiffres, des échéances ou des exemples
4. Supprimer le contenu qui ne peut pas être rendu précis (c'est probablement du remplissage)

Après ce balayage : Revenir à Prouvez-le, « Et alors ? », Voix et ton, puis Clarté.

Balayage 6 : Émotion intensifiée

Objectif : Le texte fait-il ressentir quelque chose au lecteur ?

À vérifier :

• Langage plat et informatif
• Déclencheurs émotionnels manquants
• Points de douleur mentionnés mais pas ressentis
• Aspirations énoncées mais pas évoquées

Dimensions émotionnelles à prendre en compte :

• Douleur liée à la situation actuelle
• Frustration face aux alternatives
• Peur de manquer quelque chose (FOMO)
• Désir de transformation
• Fierté de faire des choix judicieux
• Soulagement d'avoir résolu le problème

Techniques pour intensifier l'émotion :

• Dépeindre l'état « avant » de manière vivante
• Utiliser un langage sensoriel
• Raconter des micro-histoires
• Faire référence à des expériences partagées
• Poser des questions qui incitent à la réflexion

Processus :

1. Lire en cherchant l'impact émotionnel — est-ce que cela vous touche ?
2. Identifier les sections plates qui devraient résonner
3. Ajouter de la texture émotionnelle tout en restant authentique
4. Veiller à ce que l'émotion serve le message (et non à manipuler)

Après ce balayage : Revenir à Spécificité, Prouvez-le, « Et alors ? », Voix et ton, puis Clarté.

Balayage 7 : Zéro risque

Objectif : Avons-nous supprimé tous les obstacles à l'action ?

À vérifier :

• Frictions à proximité des CTA
• Objections sans réponse
• Signaux de confiance manquants
• Étapes suivantes peu claires
• Coûts cachés ou surprises

Réducteurs de risque à rechercher :

• Garanties de remboursement
• Essais gratuits
• « Aucune carte de crédit requise »
• « Annulable à tout moment »
• Preuve sociale près du CTA
• Attentes claires sur ce qui se passe ensuite
• Assurances de confidentialité

Problèmes de risque courants :

• Le CTA demande un engagement sans avoir gagné la confiance
• Des objections soulevées mais non traitées
• Des mentions en petits caractères qui créent le doute
• Un « Contactez-nous » vague au lieu d'une étape suivante claire

Processus :

1. Se concentrer sur les sections proches des CTA
2. Lister toutes les raisons pour lesquelles quelqu'un pourrait hésiter
3. Vérifier si le texte répond à chaque préoccupation
4. Ajouter des inversions de risque ou des signaux de confiance si nécessaire

Après ce balayage : Revenir une dernière fois sur tous les balayages précédents : Émotion intensifiée, Spécificité, Prouvez-le, « Et alors ? », Voix et ton, Clarté.

Évaluation par un panel d'experts

Utilisez cette étape après avoir terminé les sept balayages pour un contrôle qualité supplémentaire. Pour les textes à fort enjeu (pages de destination, e-mails de lancement, pages de vente), une revue par plusieurs personas d'experts permet de détecter les problèmes qu'un seul point de vue pourrait manquer.

Comment ça fonctionne

1. Réunissez 3 à 5 personas d’experts adaptés au type de contenu
2. Chaque persona note le contenu de 1 à 10 selon son domaine d'expertise
3. Recueillez des critiques précises — pas seulement des notes, mais ce qu'il faut corriger
4. Révisez en fonction des retours — traitez d'abord les domaines les moins bien notés
5. Re-notez après les révisions — itérez jusqu'à ce que tous les personas attribuent une note de 7 ou plus, avec une moyenne de 8 ou plus sur l'ensemble du panel

Panels d'experts recommandés

Texte de page de destination :

• Rédacteur conversion (clarté, force du CTA, hiérarchie des bénéfices)
• Rédacteur UX (lisibilité, charge cognitive, parcours utilisateur)
• Persona du client cible (est-ce que cela me parle ? Ai-je confiance ?)
• Stratège de marque (cohérence de la voix, précision du positionnement)

Séquence d'e-mails :

• Spécialiste du marketing par e-mail (lignes d'objet, optimisation des ouvertures et clics)
• Rédacteur (accroches, narration, persuasion)
• Analyste des filtres anti-spam (signaux d'alarme de délivrabilité, mots déclencheurs)
• Persona du client cible (pertinence, valeur, risque de désabonnement)

Page de vente / contenu long :

• Rédacteur spécialisé en réponse directe (structure de l'offre, traitement des objections, urgence)
• Persona d'acheteur sceptique (manques de preuves, problèmes de confiance, signaux d'alarme)
• Éditeur (fluidité, lisibilité, concision)
• Spécialiste SEO (couverture des mots-clés, alignement avec l'intention de recherche)

Grille d'évaluation

Quand l'utiliser

• Toujours pour les textes de lancement, les pages de tarification et les pages de destination à fort trafic
• Recommandé pour les séquences d'e-mails, les pages de vente et les textes publicitaires
• Optionnel pour les articles de blog, les contenus sociaux et les documents internes
• Ignorer pour les mises à jour rapides, les modifications mineures et les contenus à faible enjeu

Contrôles de relecture rapide

Utilisez-les pour des relectures plus rapides lorsqu'un processus complet en sept passes n'est pas nécessaire.

Contrôles au niveau des mots

Supprimez ces mots :

• très, vraiment, extrêmement, incroyablement (intensificateurs faibles)
• juste, en fait, en gros (mots de remplissage)
• afin de (utilisez « pour »)
• que (souvent inutile)
• choses, trucs (vague)

Remplacez ceux-ci :

Surveillez :

• Adverbes (souvent inutiles)
• Voix passive (passer à la voix active)
• Nominalisations (verbe → nom : « prendre une décision » → « décider »)

Contrôles au niveau des phrases

• Une idée par phrase
• Variez la longueur des phrases (mélangez courtes et longues)
• Placez l'information importante en début de phrase
• Maximum 3 conjonctions par phrase
• Pas plus de 25 mots (en général)

Contrôles au niveau des paragraphes

• Un seul sujet par paragraphe
• Paragraphes courts (2 à 4 phrases pour le web)
• Phrases d'ouverture percutantes
• Enchaînement logique entre les paragraphes
• Espace blanc pour faciliter la lecture en diagonale

Liste de contrôle de la révision éditoriale

Pour une dernière passe d'assurance qualité avant la livraison des modifications, suivez la liste de contrôle complète dans references/checklist.md — couvrant les sept passes plus les éléments de pré-démarrage et de vérification finale.

Problèmes courants de rédaction et solutions

Problème : Mur de fonctionnalités

Symptôme : Liste de ce que fait le produit sans expliquer pourquoi c'est important. Solution : Ajoutez « ce qui signifie... » après chaque fonctionnalité pour faire le lien avec les bénéfices.

Problème : Jargon d'entreprise

Symptôme : « Exploiter les synergies pour optimiser les résultats » Solution : Demandez-vous « Comment un humain dirait-il cela ? » et utilisez ces mots-là.

Problème : Ouverture faible

Symptôme : Commencer par l'historique de l'entreprise ou des déclarations vagues. Solution : Commencez par le problème du lecteur ou le résultat souhaité.

Problème : CTA enfoui

Symptôme : La demande vient après trop de préparation, ou n'est pas claire. Solution : Rendez le CTA évident, précoce et répété.

Problème : Absence de preuves

Symptôme : « Les clients nous adorent » sans preuve. Solution : Ajoutez des témoignages précis, des chiffres ou des références de cas.

Problème : Affirmations génériques

Symptôme : « Nous aidons les entreprises à croître » Solution : Précisez qui, comment et de combien. Symptôme : « Nous aidons les entreprises à croître »\nCorrectif : Précisez qui, comment et de combien\n\n### Problème : Audiences mixtes\nSymptôme : Le texte essaie de parler à tout le monde, ne résonne avec personne\nCorrectif : Choisissez une seule audience et écrivez directement pour elle\n\n### Problème : Surcharge de fonctionnalités\nSymptôme : Lister toutes les capacités, submergeant le lecteur\nCorrectif : Concentrez-vous sur 3 à 5 avantages clés qui comptent le plus pour l'audience\n\n---\n\n## Travailler avec les balayages de copie\n\nLors de l'édition collaborative :\n\n1. Exécuter un balayage et présenter les résultats - Montrez ce que vous avez trouvé, pourquoi c'est un problème\n2. Recommander des modifications spécifiques - Ne vous contentez pas d'identifier les problèmes ; proposez des solutions\n3. Demander le texte mis à jour - Laissez l'auteur prendre les décisions finales\n4. Vérifier les balayages précédents - Après chaque série de modifications, revérifiez les balayages antérieurs\n5. Répéter jusqu'à ce que ce soit propre - Continuez jusqu'à ce qu'un balayage complet ne trouve aucun nouveau problème\n\nCe processus itératif garantit que chaque modification ne crée pas de nouveaux problèmes tout en respectant la propriété de l'auteur sur le texte.\n\n---\n\n## Références\n\n- Alternatives en anglais simple : Remplacez les mots complexes par des alternatives plus simples\n- Rafraîchissement de contenu : Liste de contrôle complète, matrice rafraîchissement vs réécriture et guide de cadence\n- Liste de contrôle de l'édition : Liste de contrôle QA complète sur les sept balayages\n\n---\n\n## Rafraîchissement de contenu – Édition\n\nL'édition ne concerne pas seulement le nouveau contenu. Les pages existantes se dégradent avec le temps — statistiques obsolètes, exemples dépassés et voix de marque qui a dérivé. Utilisez le cadre de rafraîchissement de contenu lorsque le trafic diminue, que les données sont obsolètes ou que le produit a changé.\n\nPour la liste de contrôle complète de rafraîchissement, la matrice de décision rafraîchissement vs réécriture et le guide de cadence : Voir references/content-refresh.md\n\n---\n\n## Questions spécifiques à la tâche\n\n1. Quel est l'objectif de ce texte ? (Notoriété, conversion, fidélisation)\n2. Quelle action les lecteurs doivent-ils entreprendre ?\n3. Y a-t-il des préoccupations spécifiques ou des problèmes connus ?\n4. Quelles preuves/éléments probants avez-vous à disposition ?\n5. S'agit-il d'un nouveau texte ou d'un rafraîchissement de contenu existant ?\n\n---\n\n## Compétences associées\n\n- rédaction publicitaire : Pour écrire un nouveau texte à partir de zéro (utilisez cette compétence pour éditer après avoir terminé votre premier brouillon)\n- cro : Pour une optimisation de page plus large au-delà du texte\n- psychologie du marketing : Pour comprendre pourquoi certaines modifications améliorent la conversion\n- test A/B : Pour tester des variantes de texte\n\n---\n\n## Quand utiliser chaque compétence\n\n| Tâche | Compétence à utiliser |\n|------|--------------|\n| Écrire un nouveau texte de page à partir de zéro | rédaction publicitaire |\n| Examiner et améliorer un texte existant | édition de copie (cette compétence) |\n| Éditer le texte que vous venez d'écrire | édition de copie (cette compétence) |\n| Changements structurels ou stratégiques de la page | cro |